Deze eenvoudige business principes moet je kennen voor je begint.
Ik weet nog dat ik me constant overweldigd voelde toen ik pas aan mijn zaak begon. De vragen: ‘Waar moet ik beginnen? Wat van alle dingen die moeten gebeuren, doe ik eerst?’ dwaalden de hele dag door mijn hoofd.
Dat is waarom ik je vandaag door de eerste dingen zal leiden, die je moet weten wanneer je aan de slag gaat met jouw zaak.
Wil jij graag een online business starten? Heb je het gevoel dat je ‘all over the place’ bent en niet weet waar te beginnen?
In dit artikel wil ik je door slimme zakelijke beslissingen helpen door middel van stap-voor-stap informatie.
1 – Ken je einddoel en vertrek van daaruit
In het begin is dit een beetje verwarrend en er zijn zoveel dingen die je moet doen…
Eigenlijk weet je op het einde niet meer WAT je juist moet doen! Dat is waarom het zo belangrijk is, om eerst na te denken over wat je einddoel is, voor je overweldigd geraakt door teveel informatie.
Wat is je einddoel? Dat ZOU MOETEN zijn: gelukkige klanten krijgen!
- Je hebt klanten nodig om inkomsten te genereren en je zaak te laten groeien.
- Dus, je einddoel zou moeten zijn, gelukkige klanten krijgen.
Ik moet hier wel aan toevoegen: Het kan zijn dat je einddoel niet ‘gelukkige klanten’ is, maar dat het een personal brand opbouwen is. Het is ok als dat je einddoel is, maar verwar ‘spelen op sociale media’ niet met het runnen van een business. Als je einddoel is om een personal brand uit te bouwen, dan is dat ok. Bijvoorbeeld bij mij: Ik heb besloten dat ik zoveel mogelijk mensen wil bereiken en een impact wil maken. Dat is waarom ik werk aan een podcast. Mijn einddoel is niet omzet of klanten, maar in plaats daarvan wil ik zoveel mensen als ik kan bereiken met positiviteit en empowerment.
Wat neem je hieruit mee?
Denk na over wat jouw einddoel is en werk terug van daaruit.
Heel vaak weten we niet waar we naartoe willen en beginnen dingen te doen, tot we vast zitten. Dat is waarom je terug gaat werken van je einddoel. Als je weet dat je jouw eerste gelukkige en betalende klant wilt, dan ga je kijken wat er nodig is om dit te bereiken.
Denk na over de stappen die je moet nemen om jouw eerste, gelukkige klant de krijgen in plaats van na te denken over stickers voor je auto, je logo enzovoort.
Je kan het gevoel hebben dat je ‘all over the place’ bent en het is moeilijk om focus te behouden. Als je je afvraagt hoe je focus kan behouden, kan je je afvragen of wat je doet bijdraagt aan jouw einddoel om gelukkige klanten te werven.
Als je twijfelt, vraag jezelf af ‘draagt dit bij om mijn einddoel te bereiken’?
Het eerste principe is ‘ken jouw einddoel en werk terug van daaruit.’
Het tweede principe leerde ik van mijn papa toen ik 10 jaar was haha.
2 – Keep your pipeline filled
Wat ik vaak hoor als ik praat met potentiële klanten die een zaak willen starten: “Ik zou mezelf moeten promoten, maar ik wil niet teveel reclame maken voor mezelf of teveel over mezelf praten, want dan ga ik te veel klanten krijgen.”
Maak je geen zorgen over te veel klanten als je pas begint. Focus liever op héél veel klanten hebben.
Te veel klanten hebben = een goed probleem om te hebben
Ik wil je graag aanmoedigen om hierop te focussen, omdat je dan in staat zal zijn om je zaak te laten groeien.
Het tweede business principe = keep your pipeline filled.
Zelfs als je heel druk bezig bent met lopende projecten, vergeet niet dat je pijplijn gevuld moet blijven. Klanten komen en gaan en zeker als je diensten levert kan dit soms tricky zijn. Zorg ervoor dat je niet zonder klanten komt te zitten, omdat je vergat jezelf te promoten terwijl je aan het werken was voor andere klanten.
3 – Protect your downside
Dit leerde ik van Richard Branson. Wanneer je een nieuwe onderneming start, wil je het risico zo klein mogelijk houden.
Je wil er zeker van zijn dat je winst hoog is, maar dat je risico heel laag is.
Ik kan verkeerd zijn over hoe het verhaal juist was, maar het lijkt een beetje hierop: Toen Richard Branson Virgin Airlines begon, maakte hij een deal met een leasing maatschappij over zijn eerste vliegtuigen: Hij zou de vliegtuigen leasen maar als het niet zou werken, zou hij ze teruggegeven zonder te betalen.
Dat wilt zeggen dat hij een situatie heeft gecreëerd, waarbij hij enkel kon winnen en niets (behalve zijn tijd) kon verliezen.
Wat betekent dat nu voor jou?
Investeer niet in van alles en nog wat zonder te weten wat het resultaat hiervan zal zijn.
Maak geen overdreven vaste kosten, die je toch niet kan dragen als je niet genoeg omzet draait. Focus je liever eerst op omzet creëren!
Het is waarschijnlijk duidelijk dat dit enkele van mijn favoriete principes zijn en in de toekomst zal ik hierover uitgebreider praten in mijn podcast.
Voor nu hou ik het kort en ik hoop dat dit artikel jou heeft geholpen.
Leave a Reply