Ik neem heel veel risico's, maar mijn risico's zijn berekend. Ik neem al mijn beslissingen op basis van mijn cijfers. Laat je cijfers spreken voor je, in plaats van erover te stressen.
– ANNA TAVERNIER
Anna Tavernier startte Clips met slechts 500 euro startkapitaal en een frustratie die elke vrouw herkent: waarom breken haarspelden altijd als je ze het hardst nodig hebt? Vandaag runt ze met @clips.accessoires een bloeiend hair candy imperium met meerdere winkels, een team van vier medewerkers, en klanten die speciaal vanuit Frankrijk en Nederland komen.
Van corporate kooi naar ondernemersvrijheid
De eerste negen maanden waren overleven: 2000 à 3000 euro omzet per maand, vooral van evenementen en marktjes. Maar in september 2023 maakte Anna een cruciale mindset-shift. In plaats van zich vast te bijten in elke taak, begon ze alles te berekenen in opportuniteitskosten.
Anna ging een hele dag op de baan en kon dan voor 2000 à 3000 euro omzet binnenhalen. In plaats van thuis te blijven om pakjes te maken, betaalde ze een student 120 euro om dat te doen. De cijfers spraken voor zich.
Cijfers boven emoties
De eerste negen maanden waren overleven: 2000 à 3000 euro omzet per maand, vooral van evenementen en marktjes. Maar in september 2023 maakte Anna een cruciale mindset-shift. In plaats van zich vast te bijten in elke taak, begon ze alles te berekenen in opportuniteitskosten.
Anna ging een hele dag op de baan en kon dan voor 2000 à 3000 euro omzet binnenhalen. In plaats van thuis te blijven om pakjes te maken, betaalde ze een student 120 euro om dat te doen. De cijfers spraken voor zich.
De schaalstrategie: loslaten vanaf dag één
Na dit inzicht besteedde Anna consequent alles uit wat minder opbracht dan haar eigen inzet. Studenten voor het inpakken, B2B-sales door haarzelf. Geen sentimentaliteit, pure wiskunde.
Deze cijfergedreven aanpak leidde tot explosieve groei. Van 500 euro online per maand naar twee fysieke winkels die klanten van over heel Europa aantrekken. Haar hair candy stores zijn ingericht als snoepjeswinkels waar je haarspelden per gewicht koopt, een uniek concept dat viral ging op social media.
De mindset die het verschil maakt
Anna ziet haar bedrijf als haar job, niet als haar baby. Veel ondernemers zien hun bedrijf als hun kindje. Als je kind een slag krijgt, ga je het beschermen. Anna blijft het zien als haar job. Die emotionele afstand stelt haar in staat om rationele beslissingen te nemen gebaseerd op cijfers, niet op gevoelens.
Vandaag kan Anna zich focussen op wat ze het liefst doet: strategie, nieuwe vestigingen openen en financiën beheren. Haar team van vier medewerkers zorgt voor de dagelijkse activiteiten, terwijl zij de visie bepaalt.
Ben je benieuwd naar het volledige verhaal van Anna?
Dat kan je hier beluisteren op de Gewoon Doen podcast.
Wil je ook je bedrijf schalen?
Om zelf te ontdekken welke taken je moet loslaten om te schalen naar een miljoen, kan je hier mijn Scale to One Million Guide downloaden: https://fastforwardamy.com/bottlenecknl
Ontdek meer tips voor ondernemers
Leave a Reply